AccueilMalarewicz J-A.
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Reussir son coaching 3e edition : une approche systemique
Malarewicz J-A.
- Pearson
- 13 Janvier 2017
- 9782744066733
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Le coaching individuel connaît un succès croissant dans les entreprises.
Mais le terme recouvre un ensemble de pratiques très diverses qui se rapprochent parfois de la formation, de l'outplacement ou du bilan de compétences, en passant par la gestion d'équipe ou le suivi de projets... d'où une forme de confusion qui nuit à l'utilisation de cet outil pourtant très spécifique. A l'heure où l'on parle même de "coach de vie", Jacques-Antoine Malarewicz fait le point sur cette activité pour en redéfinir les véritables contours.
Dans la troisième édition de cet ouvrage qui s'est imposé comme référence sur le sujet, il prend également en compte les évolutions en cours.
Spécialiste de l'approche systémique, il en expose également les principes adaptés au coaching. La systémique permet en effet de mieux comprendre les interactions entre les intérêts de chaque individu et ceux du groupe : les conditions du changement, les attentes officielles ou cachées, la dynamique interne à tout système, l'interface avec l'environnement, etc.
Un livre qui se veut très pratique, dont chaque aspect théorique est illustré par un exemple concret, et qui s'adresse autant au coach qu'au coaché. Tout ce qu'il faut savoir pour une relation de coaching réussie !
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La femme possédée ; sorcières, hystériques et personnalités multiples
Malarewicz J-A.
- Robert laffont
- 3 Novembre 2005
- 9782221101469
Possédées par le Diable, elles montent sur le bûcher et se consument dans les flammes avec le Mal qui est dans leur corps; ce sont les sorcières de la Renaissance...
Possédées par le Désir, elles s'exposent et se contorsionnent sous les yeux fascinés des médecins et de la foule des étudiants; ce sont les hystériques de Charcot, à La Salpêtrière dans les années 1880... Possédées par une, deux, parfois dix personnalités, elles se mettent en scène devant les thérapeutes américains et bientôt devant les médias des années 1980; ce sont les a TPM", ou "personnalités multiples"...
Trois phénomènes étranges, trois époques de l'Histoire, un même enjeu: la possession du corps de la femme. Le psychiatre Jacques-Antoine Malarewicz nous propose une plongée insolite dans l'histoire de l'Occident et se fait pour l'occasion sociologue et historien. Au fil de son enquête, il découvre dans ce phénomène de la possession une métaphore de notre quête identitaire, une ambition d'exister quitte à en mourir.
Comme si les femmes endossaient non seulement le mal-vivre d'une époque tout entière mais un besoin de l'humanité, qui se poursuit et rebondit de siècle en siècle...
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Le couple 14 definitions decourageantes, donc tres utiles
Malarewicz J-A.
- Robert laffont
- 6 Mai 1999
- 9782221089200
Une démarche qui cultive les vertus thérapeutiques du paradoxe et de l'humour, et nous invite à porter un autre regard sur l'art et la manière de vivre à deux.
Les êtres humains passent au moins la moitié de leur existence avec... leur moitié. C'est cet exercice de patience, souvent difficile, parfois couronné de succès, que l'on appelle le couple. En tant que thérapeute, Jacques-Antoine Malarewicz reçoit dans son cabinet des couples en difficulté : disputes, apathie sexuelle, rancoeurs, silences - le tout-venant - de la douleur conjugale. Il les écoute et les sort de l'ornière par des moyens qui, eux, sortent de l'ordinaire : à ceux qui se disputent pour d'absurdes motifs, il impose des activités encore plus absurdes ; à ceux qui se plaignent de leur vie sexuelle inexistante, il demande s'ils ont un plan épargne logement...
Le lecteur trouvera ici quatorze définitions, décourageantes, car le propre du couple semble être souvent de tourner en rond. Très utiles cependant, car elles tracent le portrait en creux de ce qu'est un couple " normal ".
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La formation du thérapeute lui permet d'apprendre ce qu'il ne doit pas faire.
Avec la supervision, le plus souvent il touche du doigt ce qu'il peut faire, et dans de rares cas ce qu'il doit faire. C'est par cette définition, un peu lapidaire, que se justifie l'intervention du superviseur.
Ce dernier apporte une richesse supplémentaire à l'approche systémique, non seulement par son expérience mais également par le recul que lui permet sa position d'observateur fugitif de la complexité des liens thérapeutiques.
Au-delà des artifices techniques, comme la vidéo ou la glace sans tain, le regard d'autrui reste, le plus souvent, indispensable.
L'apprentissage de cette altérité et de cette promiscuité avec le superviseur, souvent contraignantes même si elles sont souhaitées et demandées, permet au thérapeute d'acquérir son style. C'est-à-dire ce qu'il a de plus précieux et ce qui lui donne la possibilité de dépasser la théorie pour mieux s'en affranchir.
Le style ne se gagne que dans la subtile alchimie des liens qui se nouent entre une identification nécessaire et une révolte salvatrice.
Et ce double mouvement résonne lui-même avec ce que peut être l'attitude de chaque thérapeute face à la souffrance.
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Repenser le couple comment vivre a deux aujourd'hui ?
Malarewicz J-A.
- Robert laffont
- 25 Janvier 2001
- 9782221091302
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Le complexe du petit prince l'adolescence en crise entre l'enfance inachevee
Malarewicz J-A.
- Robert laffont
- 25 Septembre 2003
- 9782221097151
C'est en analyste attentif et incisif du lien familial que Jacques-Antoine Malarewicz s'efforce de répondre à des interrogations d'une actualité criante : quelles sont les conséquences psychologiques du " jeunisme ", ce culte outrancier de la jeunesse qui s'est emparé de notre société ? La confusion entre les générations, la disparition des rites de passage conduisent-elles à l'émergence de troubles psychologiques spécifiques ? On parle évidemment beaucoup de la violence exercée par les parents sur leurs enfants, mais que dire des enfants tyrans, ces enfants qui par leur comportement victimisent leurs parents ? En quoi l'émergence de troubles spécifiques de l'adolescence - comme certaines formes de dépression, l'anorexie et la boulimie - est-elle liée à cette mutation généralisée du lien familial ? Après Le couple : quatorze définitions décourageantes, donc très utiles et Repenser le couple, Jacques-Antoine Malarewicz poursuit ici son exploration des mutations de la constellation familiale dans notre société.
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Les entreprises familiales sont nombreuses : elles représentent les deux-tiers des structures professionnelles en France et en Europe.
Mais la concentration du pouvoir et de la propriété dans les mains d'une même famille présente autant d'avantages que d'inconvénients. Si d'un côté, elles savent s'adapter à un environnement changeant ou encore se donner des règles de fonctionnement efficaces, d'un autre côté, les enjeux affectifs viennent facilement perturber la bonne marche des affaires. Le facteur familial serait-il donc plutôt un atout ou un handicap ? Jacques-Antoine Malarewicz met d'abord en perspective les problématiques propres aux entreprises familiales au regard des évolutions démographiques et sociologiques actuelles afin de mettre ensuite en évidence le risque que comporte le moment de la transmission.
Avec la succession des générations, les risques s'accumulent. Le départ à la retraite de nombreux dirigeants, suite au " papy-boom ", ne fait que rendre ces questions encore plus cruciales pour de nombreuses entreprises. Spécialiste de la systémique, dont l'approche s'est révélée pertinente pour étudier à la fois la famille et l'entreprise, l'auteur montre que lorsque les enjeux familiaux l'emportent sur la logique managériale, ils mettent l'entreprise en difficulté voire remettent en question son existence même.
Il identifie alors les différents scénarios de crise qui peuvent se déployer au sein de ces entreprises et propose des modes d'intervention qui permettent notamment de mettre fin aux non-dits et de clarifier les rôles de chacun.
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Reussir son coaching ; une approche systémique
Malarewicz J-A.
- Pearson
- Management Et Organisation
- 11 Janvier 2007
- 9782744062513
ssv n ljg7
le coaching connaît un succès croissant dans les entreprises.
mais le terme recouvre un ensemble de pratiques disparates, de la formation au bilan de compétence, en passant par la gestion des équipes ou le suivi d'un projet. face à cette confusion, il est important d'y voir clair et de restituer au coaching ce qui fait sa richesse et sa singularité. c'est le premier but de ce livre. mais jacques-antoine malarewicz ne s'arrête pas là : il présente également ce que l'approche systémique apporte au coaching.
il précise, par exemple, le travail qui doit se faire à partir de la demande du client et décrit les éléments qui permettent la bonne négociation du contrat. les différentes formes de coaching sont passées en revue, y compris les coachs internes, et des exemples concrets illustrent les aspects théoriques. ce livre intéressera autant le coach que le coaché. très pratique, il leur donnera les éléments clés pour la réussite de leur relation de coaching.
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Promotion, négociation, départ, remplacement... dans l'entreprise, le changement peut prendre diverses formes. Et la conduite du changement dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est constituée. L'approche systémique, qui se caractérise par l'étude
des systèmes sociaux et des relations à l'intérieur des groupes humains, est donc un outil de choix pour aider à la mise en oeuvre des stratégies de changement.
Après une première partie théorique exposant les bases de l'approche systémique, l'ouvrage se tourne vers la pratique. Se plaçant du point de vue d'un
consultant externe intervenant en entreprise, l'auteur propose diverses techniques d'analyse et d'intervention puis illustre son propos par des
exemples concrets. Cette deuxième édition développe plus avant la question des conflits sociaux.
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